Le Conseil d’Administration, composé de 41 membres dont les 29 membres élus le 11 avril dernier et 12 personnalités extérieures se répartissant comme suit :
- 5 personnalités nommées par les ONR : Bruno Feignier (suppléant Aymeric Sperandio) pour le CEA, Marjorie Fraisse (suppléante Marie Gaille) pour le CNRS, Pascal Boistard (suppléant Marc Fuhr) pour l’INRAe, Frédéric Desprez (suppléant Nicolas Maurin) pour l’INRIA et Dominique Pella (suppléant Jean-Luc Coll) pour l’INSERM,
- 1 représentante de la région: Catherine Bolze (suppléante Nathalie Beranger),
- 1 représentant de la communauté d’agglomération de Grenoble: Pierre Labriet (suppléant Thierry Semanaz),
- 1 représentant de la communauté d’agglomération de Valence Romans Agglo: Nicolas Daragon (suppléant Sylvain Fauriel),
- 1 représentante du Crous: Bénédicte Corvaisier (suppléante Pascaline Nicolas),
- 3 représentantes du monde socio-économique et culturel qui ont été élues le 30 avril par les autres membres du CA: Anne-Marie Maür, Sophie Mouton et Marie-Christine Simiand,
Nous allons donc pouvoir poursuivre ensemble et en lien avec les organismes nationaux de recherche, le Crous et les Territoires, la construction de notre Université intégrée, forte de ses composantes et de ses pôles de recherche et au service de TOUS ses personnels, étudiantes et étudiants !

Pour en savoir plus sur notre candidature, cliquez ici.
Nos listes UGA : université d’avenirs et Doctorants UGA : université d’avenirs portent un programme ambitieux et réaliste, en prise avec le terrain, centré sur l’humain à destination de toutes les actrices et de tous les acteurs de l’Université Grenoble Alpes. Arrivées en tête en nombre de sièges lors des élections de novembre 2023 à tous les conseils centraux (Conseil d’Administration, Commission Recherche et Commission de la Formation et de la Vie Universitaire), elles renouvellent leur soutien à la candidature de Yassine Lakhnech et de son équipe pour l’élection 2024 à la présidence de l’UGA, suite à l’annulation par le tribunal administratif de Grenoble des élections de novembre 2023 (décision n°2308224 du 8 février 2024).
L’Université Grenoble Alpes a été créée en 2020 par l’intégration de toutes les forces du site, tant dans les domaines de la formation que de la recherche et de l’innovation. Son modèle permet de mettre en synergie les forces, le potentiel et les complémentarités entre les composantes académiques, les pôles de recherche et les communautés scientifiques.
Grâce à l’engagement de toutes et de tous, la notoriété de notre université est aujourd’hui incontestable tant au niveau national qu’international.
Pour autant cela ne doit pas masquer une réalité quotidienne parfois difficile et complexe. Nous sommes conscients que beaucoup reste à faire pour réaliser pleinement les ambitions portées par notre communauté et améliorer le fonctionnement interne de notre université. À cette fin, nous vous proposons de consolider, ensemble, la construction de notre université pour que chacune et chacun puisse s’épanouir dans l’accomplissement de ses missions et réaliser les projets qui sont les siens.
Le programme de Yassine Lakhnech propose d’agir dans six domaines principaux :
- Dialogue social et gouvernance (pour en savoir plus) ;
- Conditions de travail et opportunités de carrière (pour en savoir plus) ;
- Les missions de l’université (pour en savoir plus) ;
- L’amélioration du fonctionnement de l’établissement (pour en savoir plus) ;
- La transformation écologique (pour en savoir plus) ;
- Continuer à assainir les finances de l’établissement (pour en savoir plus).
Vous pouvez télécharger l’intégralité du programme au format PDF en utilisant ce lien.
Il est basé sur six engagements majeurs :
- Instaurer un fonctionnement et une gouvernance basés sur la concertation et la collégialité dans le respect des rôles des instances et des acteurs et œuvrer à un dialogue social ouvert et respectueux des attentes de chacune et de chacun (Fiche RH, Fiche Fonctionnement de l’établissement) ;
- Améliorer les conditions de travail et les opportunités de carrière (Fiche RH, Fiche Égalité, parité, non-discrimination, Fiche QVCT), simplifier le fonctionnement de l’établissement pour redonner du sens aux missions de chacune et de chacun (Fiche Fonctionnement de l’établissement, Fiche Simplification et transparence des procédures RH) ;
- Faire de la transformation écologique une priorité de l’établissement en réduisant son empreinte environnementale et son empreinte carbone, en développant la formation et la sensibilisation des personnels et des étudiants (Fiche Transformation écologique) ;
- Soutenir une formation et une recherche de grande qualité, dans toutes les disciplines, confortant l’interdisciplinarité et l’ouverture à l’international (Fiche Recherche et innovation, Fiche Formation) ;
- Offrir aux étudiantes et étudiants les meilleures conditions de vie et d’étude et une offre de formation riche et adaptée à leurs projets et aux besoins de la société (Fiche Vie étudiante) ;
- Continuer d’assainir structurellement les finances de l’établissement sans faire porter les contraintes budgétaires conjoncturelles sur l’emploi et les missions (Fiche Budget).