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Culture et Culture scientifique

Bilan 2020-2023 : l’Université, lieu de Cultures

Depuis sa création, l’Université Grenoble Alpes (UGA) s’est engagée à promouvoir une culture artistique dynamique et ambitieuse au sein de son institution. L’UGA ne cesse de déployer une série d’initiatives visant à enrichir l’expérience étudiante, à favoriser la création artistique et à encourager la médiation culturelle.

L’obtention du label Science avec et pour la société (SAPS) nous a permis d’engager des projets de grande ampleur :

  • Ouverture de l’offre de formation à la médiation scientifique vers tous les personnels de l’UGA. Ateliers autour de la vulgarisation écrite et orale, initiation aux techniques d’infographie.
  • Création de l’Observatoire Science-Société. Cet outil sert à établir une cartographie évaluative des actions menées au sein de l’UGA permettant ainsi de guider les futures actions et la stratégie de médiation scientifique. Il sert également à la recherche en SHS en éclairant les mutations, les enjeux et les perspectives de la CSTI et son articulation avec les politiques de recherche.
  • Création d’un espace muséographique autour du patrimoine scientifique de l’UGA accueilli à la bibliothèque Joseph Fourier (ouverture prévue en octobre 2024).
  • Réalisation d’un nouveau sentier planétaire au cœur du campus (livraison prévue à l’automne 2024)

La vocation artistique de l’UGA s’est également exprimée dans la réalisation de différentes œuvres d’art.

  • Fresque de street art sur le bâtiment GreEn-ER situé sur le campus ouest.
  • L’œuvre monumentale Place du Torrent face au restaurant Diderot. Les usagers se sont approprié cette œuvre centrale du campus qui ne laisse personne indifférent.
  • « Chaque jour est un magnifique jour ». Cette œuvre réalisée dans le cadre du 1% artistique trouve parfaitement sa place dans l’écrin qu’est la MaCI.
  • « Vestiges », une œuvre poétique et contemplative au cœur de la foret d’épicéas du campus.

Programme 2024-2027 : Arts et Sciences, cultivons l’avenir ensemble

Au cœur de nos missions de service public, nous maintenons notre engagement en faveur de la culture et de la culture scientifique. En offrant à la société une vitrine sur nos recherches en laboratoire, ainsi qu’une programmation artistique riche et exigeante pour nos étudiants et notre personnel, nous contribuons à enrichir les échanges et à promouvoir la connaissance.

Nous souhaitons continuer à développer nos missions notamment :

  • En répondant à tous les appels d’offre nationaux et régionaux afin d’assurer les moyens d’une politique ambitieuse,
  • En offrant aux composantes et au laboratoires un accompagnement efficace pour mener à bien leurs actions auprès de la société civile,
  • En conservant et enrichissant le patrimoine artistique et culturel de l’UGA,
  • En incluant des artistes dans nos formations pour assurer des liens forts avec le tissu professionnel,
  • En soutenant les associations étudiantes dans leurs projets artistiques ou de médiation scientifique,

Toutes les actions que nous entreprendrons prendront en ligne de compte les dimensions de responsabilité écologique et également de parité femmes-hommes. Les cultures artistiques et scientifiques sont au cœur de l’identité de notre université. Nous souhaitons conserver cette richesse et cette attractivité

Parlons faits

Dans cette section « Parlons faits » est proposé un retour sur différents points avec des éléments chiffrés, factuels et objectifs.

La situation budgétaire de l’UGA est-elle alarmante ?

Le graphique 1, affiché publiquement sur le site d’une liste candidate, pourrait le laisser penser.

Graphique 1 : résultat (en M €, partie gauche) et fonds de roulement (en nombre de jours, partie droite) des comptes financiers 2021 et 2022 et des budgets initiaux 2023 et 2024

Mais les éléments présentés dans le graphique 1 sont imprécis pour les années 2023 et 2024. En effet, il est tout d’abord important de comprendre qu’un budget initial n’est qu’une prévision approximative sur la base de scénarios conservateurs alors que les comptes financiers sont des résultats consolidés avec, en général, une amélioration substantielle du budget initial. C’est le cas ici pour le résultat patrimonial de 2023 qui était prévu initialement avec un résultat de -10,2 M€ (graphique 1, partie gauche) alors que le compte financier présente un résultat approximatif de -3,5 M€, valeur connue au début février 2024.

Pour les mêmes raisons, il faut s’intéresser au fonds de roulement réel valant approximativement 26 jours fin 2023 (valeur connue au début février 2024). La conversion entre le fonds de roulement en M€ et le nombre de jours de fonctionnement est d’environ 1,58 M€/jour. Concernant 2024, trois scénarios ont été envisagés pour le fonds de roulement selon la hauteur de la compensation des mesures prises par l’état : le scénario le plus défavorable avec 4,9 jours, le scénario médian à 11,5 jours et le scénario le plus favorable atteignant 17,3 jours. Le graphique 1 retient le scénario le plus défavorable alors que le scénario le plus favorable, qui est à ce jour le plus probable, reste au-dessus du seuil d’alerte et devrait même voir ses objectifs être dépassés.

Le graphique 2 ci-dessous, qui intègre les trois scénarios pour le fonds de roulement 2024, corrige ces imprécisions et montre que la réalité est assez différente de celle que laisse entendre le graphique 1. Rappelons également que:

  • le montant total des autorisations d’engagement de l’UGA est de l’ordre de 620 M€ par an, en incluant personnel, fonctionnement et investissement. 3,5 M€ représentent donc 0,56% des autorisations d’engagement.

Graphique 2 : résultat (en M €, partie gauche) des comptes financiers 2021 et 2022, approximation du résultat pour 2023 et résultat 2024 prévu au budget initial ; fonds de roulement (en nombre de jours, partie droite) des comptes financiers 2021 et 2022, approximation du fonds de roulement pour 2023 et fonds de roulement 2024 prévu au budget initial en considérant 3 scénarios.

Un autre indicateur de soutenabilité important pour une université concerne la trésorerie. En effet, l’analyse de la trésorerie a pour objectif de s’assurer que l’établissement est en capacité d’honorer l’ensemble des engagements pris à court, moyen et long terme. Elle contribue également à identifier la marge de sécurité financière dont dispose l’université. Le seuil de soutenabilité concernant la trésorerie est fixé à 30 jours.

La trésorerie de l’UGA au compte financier 2021 correspond à 75,7 jours. Elle totalise 94,7 jours au compte financier 2022. Au deuxième budget rectificatif (BR2 [1]) 2023, la trésorerie est de 72,1 jours (le compte financier 2023 n’était pas encore connu au début février). Ces valeurs sont bien au-dessus du seuil de soutenabilité, comme illustré dans le graphique 3 ci-dessous. ,

Graphique 3 : trésorerie (en jours) sur les trois dernières années.

[1] Le budget rectificatif d’un établissement permet, en fonction de la réalisation des recettes prévues et de la consommation des crédits, de revoir les prévisions effectuées au budget initial.

Explication des comptes financiers 2022 et 2023

Si la situation n’est pas alarmante, les contextes national et international forcent les universités françaises à suivre des trajectoires budgétaires complexes:

  • L’année budgétaire 2022 a été influencée par le contexte géopolitique international. En effet l’invasion de l’Ukraine par la Russie le 24 février 2022 a induit une crise énergétique et une hausse significative du coût des fluides puis une inflation. Le contexte de l’Enseignement supérieur et de la recherche (ESR) a été marqué par la hausse du point d’indice. Ces facteurs expliquent un déficit de 1.7 M€ au compte financier 2022.
  • En 2023 s’est ajouté à cela le surcoût lié aux mesures de revalorisation salariale dites “Guerini”, partiellement compensées par l’état, conduisant à un déficit estimé au début février de 3.5 M€.

Explication du budget initial 2024

Le budget initial 2024 a été construit dans un contexte marqué par plusieurs incertitudes. Sur le plan économique général, l’évolution des charges de l’UGA est toujours fortement affectée par une inflation élevée, en particulier concernant les fluides. Il convient de rappeler que l’effet de ces incertitudes se chiffre en millions d’euros. La revalorisation salariale avec les mesures dites « Guerini » ont également un poids important sur la construction budgétaire. Une compensation partielle de l’impact de ces mesures a été annoncée par le Gouvernement. Cependant le montant de cette compensation n’est pas connu pour 2024. Par conséquent, le budget initial (BI) 2024 a été construit sans prendre en compte ces éléments, ce qui conduit à une projection pessimiste du résultat et du fonds de roulement.

Quelle trajectoire budgétaire pour l’UGA ?

Le fond de roulement fin 2023 nous permet de continuer d’assainir structurellement les finances de l’établissement sans faire porter la charge des contraintes budgétaires conjoncturelles (inflation, augmentation du coût des fluides, mesures “Guérini”) sur l’emploi ou les missions, notamment la formation. Nous respecterons la trajectoire financière votée en 2021 (cf. Fiche budget) tout en développant la stratégie de l’UGA, dont une politique RH ambitieuse.

Liste Collège D/E

Candidates et Candidats au Conseil d’Administration (CA)

1. Olivier Alfonsi
PhD UGA
Lettres et Sciences Humaines et Sociales
Pôle SHS – LUHCIE

2. Zeina Wehbe
PhD UGA
Sciences et Technologie
CHU Grenoble Alpes – IAB

Candidates et Candidats à la Commission Recherche (CR)

1. Yassine Chamsi
PhD Grenoble INP-UGA
Disciplines Juridiques, Economiques et de Gestion
Grenoble IAE- INP
Pôle PSS – CERAG

2. Manon Paul-Traversaz
PhD UGA, EDISCE
Discipline de la Santé
H3S – Pharmacie / PdS – Chimie-Biologie
Pôle CBS – TIMC
Cogestionnaire du jardin botanique universitaire Dominique Villars

3. Théo Abadie
PhD UGA
Disciplines Juridiques, Economiques et de Gestion
Faculté de droit
Pôle PSS – CRJ

4. Iris Fabry
PhD UGA
Lettres et Sciences Humaines et Sociales
Pôle SHS – LIDILEM
Responsable de rubrique pour la revue scientifique Lidil
Ancienne élue représentante des doctorant.e.s au conseil du laboratoire LIDILEM

5. Raphaël Lachello
PhD UGA
Lettres et Sciences Humaines et Sociales
Pôle SHS & PSS – LARHRA
Membre du bureau du Conseil Scientifique du Parc National de la Vanoise
Président de l’association de promotion des liens sciences-sociétés Collectif Perce-Neige

6. Zeina Wehbe
PhD UGA
Sciences et Technologie
CHU Grenoble Alpes – IAB

7. Constantin Foreau
PhD UGA
Disciplines Économiques et de Gestion
Pôle PSS – CERAG
Suppléant de Yassine Chamsi

8. Fatma Ben Hassine
PhD UGA
Disciplines Juridiques, Economiques et de Gestion
Faculté de Droit – UFR sciences juridiques
Pôle PSS – CRJ
Membre des représentants des doctorant.es au sein du Conseil de l’école doctorale
Membre des représentants des doctorant.es au sein du Conseil de la faculté

Suppléante de Manon Paul-Traversaz

9. Shahab Ahmadi
PhD UGA
Disciplines Juridiques, Economiques et de Gestion
Grenoble IAE-INP
Pôle PSS – CERAG
Suppléant de Théo Abadie

10. Marine Regnier
PhD CNRS
Science et technologie
Pôle PEM – Institut Néel
Suppléante de Iris Fabry

11. Olivier Alfonsi
PhD UGA
Lettres et Sciences Humaines et Sociales
Pôle SHS – LUHCIE
Suppléant de Raphaël Lachello

Liste Collège B – Disciplines Juridiques, Economiques et de Gestion

Candidates et Candidats au Conseil d’Administration (CA)

1. Jean-Charles Quinton
MCF
Sciences et Technologie
H3S – UFR SHS
Pôle MSTIC – LJK
Directeur adjoint UFR SHS

2. Marie Bidart
MCU-PH
Disciplines de Santé
H3S – UFR Médecine
Pôle CBS – IAB

3. Nicolas Dubus
MCF
Lettres et Sciences Humaines et Sociales
ENSAG-UGA – ENSAG
Pôle PSS – AE&CC
Président du Conseil d’Administration de l’ENSAG

4. Sabine Reydet
MCF
Disciplines Juridiques, Economiques et de Gestion
EUT – IUT de Valence
Pôle PSS – CERAG
Directrice adjointe IUT de Valence

5. Julien Caranton
MCF
Lettres et Sciences Humaines et Sociales
H3S – UFR ARSH
Pôle SHS – LARHRA
Directeur adjoint du département d’histoire

6. Elisa Santalena
MCF HDR
Lettres et Sciences Humaines et Sociales
SoCLE – H3S
Pôle SHS – Luhcie

7. Pierre-Xavier Thivel
MCF
Sciences et Technologie
EUT – IUT1 Département Chimie
Pôle PEM – LEPMI

8. Fabienne Hans
MCF
Disciplines de Santé
FdS – UFR Chimie Biologie
Pôle CBS – IBS
DETU L3 biologie

Candidates et Candidats à la Commission Recherche (CR)

1. Anne-Sophie Brun-Wauthier
MCF
Disciplines Juridiques, Economiques et de Gestion
Faculté de droit
Pôle PSS – CRJ
Directrice du Master Droit des personnes et de la famille

2. Soffien Bataoui
MCF
Disciplines Juridiques, Economiques et de Gestion
GINP-UGA – IAE
Pôle PSS – CERAG
Responsable du M2 Marketing Digital et Consommateur Connecté
Co-Responsable de l’axe Comportements Responsables et Enjeux Sociétaux du CERAG

Candidates et Candidats à la Commission de la Formation et de la Vie Universitaire (CFVU)

1. Romain Bourrel
MCF
Disciplines Juridiques, Economiques et de Gestion
Droit – Faculté de droit
Pôle PSS – CRJ
Vice-Doyen de la faculté de droit

Liste Collège A – Disciplines Juridiques, Economiques et de Gestion

Candidates et Candidats au Conseil d’Administration (CA)

1. Eric Gaussier
PR
Sciences et Technologie
FdS – IM²AG
Pôle MSTIC – LIG
Directeur du Multidisciplinary Institute in Artificial intelligence

2. Florence Podevin
PR
Sciences et Technologie
Grenoble INP-UGA – Phelma
Pôle PEM – TIMA
Directrice adjointe TIMA

3. Florian Barrière
PR
Lettres et Sciences Humaines et Sociales
H3S – LLASIC
Pôle SHS – Litt&Arts

4. Stéphane Gerry-Vernières
PR
Disciplines Juridiques, Economiques et de Gestion
Faculté de droit
Pôle PSS – CRJ
Vice-Doyenne

5. Olivier Renaudet
PR
Sciences et Technologie
FdS – UFR Chimie et Biologie
Pôle CBS – DCM

6. Christine Demeilliers
PR
Disciplines de Santé
H3S – Pharmacie
Pôle CBS – TIMC
Responsable d’équipe de recherche

7. Martial Mermillod
PR
Lettres et Sciences Humaines et Sociales
H3S – UFR SHS
Pôle SHS & CBS – LPNC
Directeur LPNC

8. Amélie Favreau
PR
Disciplines Juridiques, Economiques et de Gestion
EUT – IUT2
Pôle PSS – CRJ
Directrice de la FR Innovacs

Candidates et Candidats à la Commission Recherche (CR)

1. Ingrid Maria
PR
Disciplines Juridiques, Economiques et de Gestion
PRC3E – Faculté de Droit
Pôle PSS – CRJ
Co-directrice du CRJ

2. Cedric Clastres
PR
Disciplines Juridiques, Economiques et de Gestion
C3E – Faculté d’économie
Pôle PSS – GAEL
Responsable des parcours en alternance et en enseignement à distance du master “Economie de l’Energie et du développement durable”

3. Bérangère Deschamps
PR
Disciplines Juridiques, Economiques et de Gestion
EUT – IUT 2 Département GEA
Pôle PSS – CERAG
Co-directrice du CERAG – Responsable parcours GEMA BUT GEA

Candidates et Candidats à la Commission de la Formation et de la Vie Universitaire (CFVU)

1. Léo Vanier
PR
Disciplines Juridiques, Economiques et de Gestion
Droit – Faculté de droit
Pôle PSS- CRJ
Co-président de la Section 02

Liste Collège B – Lettres et Sciences Humaines et Sociales

Candidates et Candidats au Conseil d’Administration (CA)

1. Jean-Charles Quinton
MCF
Sciences et Technologie
H3S – UFR SHS
Pôle MSTIC – LJK
Directeur adjoint UFR SHS

2. Marie Bidart
MCU-PH
Disciplines de Santé
H3S – UFR Médecine
Pôle CBS – IAB

3. Nicolas Dubus
MCF
Lettres et Sciences Humaines et Sociales
ENSAG-UGA – ENSAG
Pôle PSS – AE&CC
Président du Conseil d’Administration de l’ENSAG

4. Sabine Reydet
MCF
Disciplines Juridiques, Economiques et de Gestion
EUT – IUT de Valence
Pôle PSS – CERAG
Directrice adjointe IUT de Valence

5. Julien Caranton
MCF
Lettres et Sciences Humaines et Sociales
H3S – UFR ARSH
Pôle SHS – LARHRA
Directeur adjoint du département d’histoire

6. Elisa Santalena
MCF HDR
Lettres et Sciences Humaines et Sociales
SoCLE – H3S
Pôle SHS – Luhcie

7. Pierre-Xavier Thivel
MCF
Sciences et Technologie
EUT – IUT1 Département Chimie
Pôle PEM – LEPMI

8. Fabienne Hans
MCF
Disciplines de Santé
FdS – UFR Chimie Biologie
Pôle CBS – IBS
DETU L3 biologie

Candidates et Candidats à la Commission Recherche (CR)

1. Rémi Clot-Goudard
MCF
Lettres et Sciences Humaines et Sociales
H3S – ARSH
Pôle SHS – IPhIG

2. Caroline Poulet
MCF
Lettres et Sciences Humaines et Sociales
H3S – UFR Sciences de l’Homme et de la société
Pôle SHS – LIP/PC2S

3. Stéphane Sadoux
MCF
Lettres et Sciences Humaines et Sociales
ENSAG
Pôle SHS – AE&CC
Ancien directeur UR AE&CC (2020-2023)

4. Stéphanie Galligani
MCF
Lettres et Sciences Humaines et Sociales
H3S – UFR LLASIC
Pôle SHS – Lidilem
Co-responsable de l’Axe 2 du Lidilem

Candidates et Candidats à la Commission de la Formation et de la Vie Universitaire (CFVU)

1. Jean-Stéphane Carnel
MCF
Lettres et Sciences Humaines et Sociales
EUT – IUT2
Pôle SHS – GRESEC
Elu au conseil du pôle SHS
Chef du département Info-Com

2. Vassiliki Markaki-Lothe
MCF
Lettres et Sciences Humaines et Sociales
H3S – UFR SHS
Pôle SHS – LaRAC
Directrice de l’UFR SHS

3. Cyril Besson
MCF
Lettres et Sciences Humaines et Sociales
SOCLE
Pôle SHS – ILCEA4
Mobilité internationale, Anglais
Direction Etudes écossaises

Liste Collège A – Lettres et Sciences Humaines et Sociales

Candidates et Candidats au Conseil d’Administration (CA)

1. Eric Gaussier
PR
Sciences et Technologie
FdS – IM²AG
Pôle MSTIC – LIG
Directeur du Multidisciplinary Institute in Artificial intelligence

2. Florence Podevin
PR
Sciences et Technologie
Grenoble INP-UGA – Phelma
Pôle PEM – TIMA
Directrice adjointe TIMA

3. Florian Barrière
PR
Lettres et Sciences Humaines et Sociales
H3S – LLASIC
Pôle SHS – Litt&Arts

4. Stéphane Gerry-Vernières
PR
Disciplines Juridiques, Economiques et de Gestion
Faculté de droit
Pôle PSS – CRJ
Vice-Doyenne

5. Olivier Renaudet
PR
Sciences et Technologie
FdS – UFR Chimie et Biologie
Pôle CBS – DCM

6. Christine Demeilliers
PR
Disciplines de Santé
H3S – Pharmacie
Pôle CBS – TIMC
Responsable d’équipe de recherche

7. Martial Mermillod
PR
Lettres et Sciences Humaines et Sociales
H3S – UFR SHS
Pôle SHS & CBS – LPNC
Directeur LPNC

8. Amélie Favreau
PR
Disciplines Juridiques, Economiques et de Gestion
EUT – IUT2
Pôle PSS – CRJ
Directrice de la FR Innovacs

Candidates et Candidats à la Commission Recherche (CR)

1. Malika Bastin-Hammou
PR
Lettres et Sciences Humaines et Sociales
LLASIC – Département 3LG
Pôle SHS – Litt&Arts

2. Christophe Capuano
PR
Lettres et Sciences Humaines et Sociales
Histoire – ARSH
Pôle SHS – LARHRA
Responsable Programme Bien vivre, Bien vieillir Graduate School

3. Carole Peyrin
DR
Lettres et Sciences Humaines et Sociales
CNRS – UFR Sciences de l’Homme et de la Société
Pôle SHS – LPNC
Présidente du Comité d’éthique pour les recherches UGA

Candidates et Candidats à la Commission de la Formation et de la Vie Universitaire (CFVU)

1. Catherine Orsini-Saillet
PR
Lettres et Sciences Humaines et Sociales
H3S – SoCLE
Pôle SHS – ILCEA4
Co-directrice dpt Etudes Hispaniques; DETU Master LLCER
Resp. pédagogique parcours Etudes Hispaniques

2. Patrice Flore
PR
Lettres et Sciences Humaines et Sociales
H3S – STAPS
Pôle SHS – HP2
Responsable MASTER STAPS

Liste Collège B – Disciplines de Santé

Candidates et Candidats au Conseil d’Administration (CA)

1. Jean-Charles Quinton
MCF
Sciences et Technologie
H3S – UFR SHS
Pôle MSTIC – LJK
Directeur adjoint UFR SHS

2. Marie Bidart
MCU-PH
Disciplines de Santé
H3S – UFR Médecine
Pôle CBS – IAB

3. Nicolas Dubus
MCF
Lettres et Sciences Humaines et Sociales
ENSAG-UGA – ENSAG
Pôle PSS – AE&CC
Président du Conseil d’Administration de l’ENSAG

4. Sabine Reydet
MCF
Disciplines Juridiques, Economiques et de Gestion
EUT – IUT de Valence
Pôle PSS – CERAG
Directrice adjointe IUT de Valence

5. Julien Caranton
MCF
Lettres et Sciences Humaines et Sociales
H3S – UFR ARSH
Pôle SHS – LARHRA
Directeur adjoint du département d’histoire

6. Elisa Santalena
MCF HDR
Lettres et Sciences Humaines et Sociales
SoCLE – H3S
Pôle SHS – Luhcie

7. Pierre-Xavier Thivel
MCF
Sciences et Technologie
EUT – IUT1 Département Chimie
Pôle PEM – LEPMI

8. Fabienne Hans
MCF
Disciplines de Santé
FdS – UFR Chimie Biologie
Pôle CBS – IBS
DETU L3 biologie

Candidates et Candidats à la Commission Recherche (CR)

1. Cécile Vanhaverbeke
MCF
Disciplines de Santé
H3S – Faculté de Pharmacie
Pôle CBS – DPM

2. Luc Choisnard
MCF
Disciplines de Santé
H3S – Pharmacie
Pôle CBS – DPM

Candidates et Candidats à la Commission de la Formation et de la Vie Universitaire (CFVU)

1. Jean Breton
MCF
Disciplines de Santé
H3S – Pharmacie
Pôle CBS- SyMMES

Liste Collège A – Disciplines de Santé

Candidates et Candidats au Conseil d’Administration (CA)

1. Eric Gaussier
PR
Sciences et Technologie
FdS – IM²AG
Pôle MSTIC – LIG
Directeur du Multidisciplinary Institute in Artificial intelligence

2. Florence Podevin
PR
Sciences et Technologie
Grenoble INP-UGA – Phelma
Pôle PEM – TIMA
Directrice adjointe TIMA

3. Florian Barrière
PR
Lettres et Sciences Humaines et Sociales
H3S – LLASIC
Pôle SHS – Litt&Arts

4. Stéphane Gerry-Vernières
PR
Disciplines Juridiques, Economiques et de Gestion
Faculté de droit
Pôle PSS – CRJ
Vice-Doyenne

5. Olivier Renaudet
PR
Sciences et Technologie
FdS – UFR Chimie et Biologie
Pôle CBS – DCM

6. Christine Demeilliers
PR
Disciplines de Santé
H3S – Pharmacie
Pôle CBS – TIMC
Responsable d’équipe de recherche

7. Martial Mermillod
PR
Lettres et Sciences Humaines et Sociales
H3S – UFR SHS
Pôle SHS & CBS – LPNC
Directeur LPNC

8. Amélie Favreau
PR
Disciplines Juridiques, Economiques et de Gestion
EUT – IUT2
Pôle PSS – CRJ
Directrice de la FR Innovacs

Candidates et Candidats à la Commission Recherche (CR)

1. Patrice Morand
PR
Disciplines de Santé
H3S – UFR Médecine
Pôle CBS – IBS

2. Sandrine Lablanche
PUPH
Disciplines de Santé
H3S – Faculté de médecine
Pôle CBS – LBFA
Membre du Conseil Scientifique et Trésorière adjointe de la Société

Candidates et Candidats à la Commission de la Formation et de la Vie Universitaire (CFVU)

1. Chantal Dumestre-Perard
PR
Disciplines de Santé
H3S – Médecine
Pôle CBS – IBS
Assesseur Médecine 1er cycle

2. Guillaume Debaty
PR
Disciplines de Santé
H3S – Médecine
Pôle CBS – TIMC
Coordinateur des plateaux de simulation – UFR Médecine

Liste Collège C

Candidates et Candidats au Conseil d’Administration (CA)

1. Caroline Van der Heijde
IGR
UGA
H3S – Secteur Santé
Pôle – Labo
DAC

2. François-Xavier Mevel
IE
UGA
FdS – PhITEM
Pôle PAGE – ISTerre
Administrateur d’ISTerre

3. Nathalie Cotte
IR
CNRS
FdS – OSUG
Pôle PAGE – ISTerre/OSUG

4. Vincent Terme
ASI
Grenoble-INP – UGA
Patrimoine
Responsable technique Site de Valence

5. Céline Deleval
IE
CNRS
Pôle MSTIC – Institut Fourier
Responsable administrative et financière

6. Frédéric Lamarche
IR
Inserm
Pôle CBS – LBFA

Candidates et Candidats à la Commission Recherche (CR)

1. Sophie Gerbaud
IE
CEA
Pôle CBS – BGE

2. Jean-Noël Bouvier
IE
UGA
FdS – PhITEM
Pôle PAGE – ISTerre
Responsable Service Informatique

3. Mathilde Girard
AI
UGA
H3S – UFR ASRH
Pôle SHS – LARHRA
Responsable administrative et financière

4. Glenn Cougoulat
IR
CNRS
GRICAD
Pôle MSTIC – GRICAD
Directeur GRICAD

5. Sophie Barral
IE
INSERM
Pôle CBS – IAB

Candidates et Candidats à la Commission de la Formation et de la Vie Universitaire (CFVU)

1. Valérie Bouchez-Chevalier
BIATSS
UGA
Santé
Cheffe du bureau des relations internationales

2. Philippe Moreira
IGE
UGA
FdS – Chimie Biologie
Responsable du service formation

3. Christelle Ceysson
Adjaenes
UGA
IUT Valence

4. Tijani Abderrahmane
UGA
Sciences Po UGA

5. Meriem Oller
IGE
UGA
EUT – IUT2
Responsable du Centre de Compétences et des Métiers

6. Taoufik Lachkar
Technicien
UGA
DLST

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