{"id":1081,"date":"2024-03-21T21:42:53","date_gmt":"2024-03-21T20:42:53","guid":{"rendered":"https:\/\/uga-universite-avenirs.fr\/?p=1081"},"modified":"2024-04-03T21:35:25","modified_gmt":"2024-04-03T19:35:25","slug":"la-transformation-ecologique","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/uga-universite-avenirs.fr\/?p=1081","title":{"rendered":"<font color=\"#FFA500\">La transformation \u00e9cologique<\/font>"},"content":{"rendered":"\n<p>Ces quatre derni\u00e8res ann\u00e9es, l\u2019UGA s\u2019est dot\u00e9e d\u2019un cadre d\u2019action solide en mati\u00e8re de transition \u00e9cologique. Elle est notamment l\u2019une des premi\u00e8res universit\u00e9s en France \u00e0 avoir adopt\u00e9 en 2021 un <a href=\"https:\/\/www.univ-grenoble-alpes.fr\/medias\/fichier\/livret-sche-ma-directeur-3-sept-2022-web_1664785616042-pdf\">Sch\u00e9ma directeur Responsabilit\u00e9 soci\u00e9tale et environnementale (RSE)<\/a>, qui oriente l\u2019ensemble des services, des composantes et des laboratoires en mati\u00e8re de transition \u00e9cologique d\u2019ici la fin de la d\u00e9cennie. L\u2019UGA s\u2019est engag\u00e9e \u00e0 r\u00e9duire les \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre (GES) d\u2019au moins 35% d\u2019ici 2030 par rapport \u00e0 2019. Tous les leviers sont en train d\u2019\u00eatre activ\u00e9s pour y parvenir : transition \u00e9nerg\u00e9tique, r\u00e9novation des b\u00e2timents, politique achats, politique mobilit\u00e9, bilan d\u2019\u00e9missions de GES \u00e0 l\u2019\u00e9chelle de l\u2019\u00e9tablissement et des structures, etc. Les actions mises en \u0153uvre pour atteindre les 24 grands objectifs du Sch\u00e9ma directeur font l\u2019objet chaque ann\u00e9e d\u2019un bilan pr\u00e9sent\u00e9 au Conseil d\u2019administration.<\/p>\n\n\n\n<p>Dans ce cadre, des avanc\u00e9es notables ont d\u2019ores-et-d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es : les b\u00e2timents ont \u00e9t\u00e9 raccord\u00e9s au chauffage urbain ou vont l\u2019\u00eatre prochainement, ce qui permettra \u00e0 terme de diviser par trois leurs \u00e9missions de carbone ; des travaux de r\u00e9novation \u00e9nerg\u00e9tique du patrimoine immobilier ont \u00e9t\u00e9 engag\u00e9s ; une charte \u00ab mobilit\u00e9s \u00bb a \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9e par le Conseil d\u2019administration et les mobilit\u00e9s dites douces sont encourag\u00e9es, avec des financements de plus d\u2019un million d\u2019euros par an sur le budget de l\u2019\u00e9tablissement ; l\u2019op\u00e9ration \u00ab Campus \u00bb, dot\u00e9e d\u2019un budget de 400 millions d\u2019euros, a respect\u00e9 l\u2019objectif de ne pas du tout artificialiser les sols, dans un but de pr\u00e9servation de la biodiversit\u00e9 ; le d\u00e9ploiement de formations pour les personnels, \u00e9tudiants et \u00e9tudiantes a \u00e9t\u00e9 engag\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p>Notre projet pour le mandat 2024-2027 est <strong>d\u2019int\u00e9grer encore davantage les enjeux environnementaux et climatiques dans la vie de l\u2019\u00e9tablissement, tant dans les domaines de la recherche et de l\u2019offre de formation que de la gestion de l\u2019activit\u00e9 quotidienne et des b\u00e2timents. <\/strong>En effet, l\u2019UGA doit d\u00e9velopper des recherches et de l\u2019innovation qui contribuent \u00e0 la transformation \u00e9cologique de l\u2019industrie, et des formations pour les \u00e9tudiants, les \u00e9tudiantes et les personnels qui contribuent \u00e0 la compr\u00e9hension des enjeux, n\u00e9cessaire \u00e0 la transformation des comportements face \u00e0 l\u2019urgence environnementale.<\/p>\n\n\n\n<p>Nous poursuivrons donc la mise en \u0153uvre du Sch\u00e9ma directeur RSE, et nous mettrons en place le <strong>premier Plan de transition de l\u2019UGA<\/strong>, qui associera aux objectifs, les actions et les moyens n\u00e9cessaires pour respecter sa trajectoire de r\u00e9duction des \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre.<\/p>\n\n\n\n<p>Dans ce cadre, nos priorit\u00e9s seront les suivantes :<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Le d\u00e9veloppement de formations transverses destin\u00e9es \u00e0 int\u00e9grer la probl\u00e9matique de la transition \u00e9cologique dans tous les parcours de formation de 1<sup>er<\/sup> cycle de l\u2019UGA.<\/li>\n\n\n\n<li>Une formation d\u00e9di\u00e9e sera propos\u00e9e \u00e0 l\u2019automne 2024 \u00e0 l\u2019\u00e9quipe pr\u00e9sidentielle, \u00e0 l\u2019ensemble des membres des conseils centraux, ainsi qu\u2019\u00e0 l\u2019ensemble du personnel de direction et d\u2019encadrement de l\u2019UGA, afin d\u2019int\u00e9grer syst\u00e9matiquement les imp\u00e9ratifs \u00e9cologiques dans la d\u00e9termination et la mise en \u0153uvre des politiques de l\u2019UGA.<\/li>\n\n\n\n<li>La gouvernance de l\u2019UGA en mati\u00e8re de transformation \u00e9cologique sera renforc\u00e9e par la cr\u00e9ation d\u2019un Conseil consultatif, compos\u00e9 de personnels et de doctorants de l\u2019UGA, qui sera dot\u00e9 d\u2019un r\u00f4le de recommandation et de suivi des politiques de l\u2019universit\u00e9 en mati\u00e8re environnementale et climatique.<\/li>\n\n\n\n<li>La cr\u00e9ation d\u2019un Institut interdisciplinaire de la transition \u00e9cologique (IITE) d\u00e9but 2025 permettra \u00e0 l\u2019UGA de b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019un espace de r\u00e9flexion et de conseil et \u00e0 tous les personnels qui le souhaitent afin de s\u2019approprier la question \u00e9cologique. Il mettra en synergie recherche, formation et valorisation, et proposera un appui aux politiques publiques et aux projets science-soci\u00e9t\u00e9.<\/li>\n\n\n\n<li>L\u2019appui aux recherches visant \u00e0 mieux comprendre les enjeux soulev\u00e9s par les changements environnementaux globaux et \u00e0 accompagner la transformation de la soci\u00e9t\u00e9 et de l\u2019industrie.<\/li>\n\n\n\n<li>Les composantes et les unit\u00e9s de recherche seront accompagn\u00e9es dans la d\u00e9marche de r\u00e9duction de leur empreinte carbone (achats, missions, mobilit\u00e9s) en prenant en compte leurs sp\u00e9cificit\u00e9s.<\/li>\n\n\n\n<li>Le domaine universitaire, lieu de pr\u00e9servation de la biodiversit\u00e9, sera davantage ouvert \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 civile, par l\u2019am\u00e9nagement de parcours destin\u00e9s \u00e0 sensibiliser le public aux questions environnementales et par la mise en r\u00e9seau des diff\u00e9rents jardins botaniques. Les projets de renaturation du campus de Valence et des b\u00e2timents du centre-ville seront acc\u00e9l\u00e9r\u00e9s. Ces projets seront con\u00e7us comme des projets structurants, \u00e0 \u00e9laborer avec les personnels et les \u00e9tudiants, dans le cadre de projets p\u00e9dagogiques.<\/li>\n\n\n\n<li>La mise en \u0153uvre de la charte \u00ab mobilit\u00e9s \u00bb sera acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e : usage du v\u00e9lo facilit\u00e9 par le d\u00e9veloppement de parkings s\u00e9curis\u00e9s sur les campus, incitation \u00e0 la r\u00e9duction des d\u00e9placements carbon\u00e9s en prenant en consid\u00e9ration les activit\u00e9s de recherche et le d\u00e9veloppement des carri\u00e8res.<\/li>\n\n\n\n<li>La transition \u00e9nerg\u00e9tique \u00e0 l\u2019UGA et la r\u00e9novation des b\u00e2timents seront poursuivies. Nous avons r\u00e9ussi \u00e0 obtenir l\u2019autorisation d\u2019utiliser des financements de l\u2019op\u00e9ration campus \u00e0 hauteur de trois millions d\u2019euros pour d\u00e9ployer des panneaux solaires et des abris pour les v\u00e9los sur tous les campus.<\/li>\n\n\n\n<li>L\u2019empreinte environnementale num\u00e9rique de l\u2019UGA sera mieux \u00e9valu\u00e9e, dans l\u2019objectif de formuler une strat\u00e9gie num\u00e9rique responsable \u00e0 l\u2019\u00e9chelle de l\u2019universit\u00e9.<\/li>\n\n\n\n<li>Le Plan de transition int\u00e9grera des objectifs ambitieux en mati\u00e8re d\u2019achats \u00e9co-responsables, notamment sur le r\u00e9emploi des mat\u00e9riels informatiques et scientifiques.<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ces quatre derni\u00e8res ann\u00e9es, l\u2019UGA s\u2019est dot\u00e9e d\u2019un cadre d\u2019action solide en mati\u00e8re de transition \u00e9cologique. 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